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Parler de mon projet

Vous êtes… Vous dirigez une entreprise ou une boutique en ligne.

Une PME, une ETI, une marque qui vend en ligne sur PrestaShop ou WordPress. Vous n’avez pas d’équipe technique, ou une équipe trop petite pour tout porter. Vous devez pourtant trancher : une migration, un outil, un prestataire, l’IA. Vous cherchez quelqu’un qui comprend votre métier, vous dit les choses clairement, et vous laisse décider.

  • Un technicien vous répond, pas un commercial
  • Un écrit à la fin de chaque intervention
  • Code, accès et données vous appartiennent
Ce que vous nous dites

Vos besoins, dans vos mots.

Six phrases que des dirigeants et des responsables e-commerce nous disent chaque semaine. Si l’une d’elles est la vôtre, vous êtes au bon endroit.

  • Un dirigeant de PME

    « Ma boutique est lente, les clients abandonnent le panier, et personne ne me dit pourquoi. »

    On mesure, on trouve les causes, on vous les explique avant de corriger quoi que ce soit.

    Performance PrestaShop
  • Une responsable e-commerce

    « On est sur une vieille version de PrestaShop, on a peur de tout casser en migrant. »

    Une migration préparée : inventaire des modules, copie de test, bascule sans surprise.

    Migration PrestaShop
  • Un gérant de boutique

    « Mon prestataire ne répond plus, je ne sais même pas où est mon code. »

    On reprend l’existant, on sécurise les accès, on documente ce qu’on trouve. Puis on avance.

    Maintenance PrestaShop
  • Une directrice marketing

    « Le SEO stagne depuis deux ans, on paie des pubs pour compenser. »

    Un SEO technique qui corrige ce qui bloque vraiment, pas des rapports mensuels.

    SEO technique
  • Un responsable d’exploitation

    « On gère encore l’activité sur des fichiers Excel partagés, il nous faut un vrai outil. »

    Un outil métier construit sur vos usages, pas un logiciel générique à tordre.

    Applications métier
  • Une cheffe d’entreprise

    « Tout le monde me parle d’IA, je ne sais pas si ça me concerne ni par où commencer. »

    Un cadrage honnête : où l’IA vous fait gagner du temps, et où elle ne sert à rien.

    Audit & cadrage IA
Perdu dans la tech, l’IA, le développement ?

Le monde va vite. Difficile de s’y retrouver quand on dirige.

Vos clients veulent tout, tout de suite. L’expérience d’achat doit être au niveau des géants. Il faudrait automatiser, former les équipes, suivre l’IA, et continuer à faire tourner l’entreprise. Pour un dirigeant, savoir comment évoluer avec la technologie est devenu un travail à part entière.

Ce travail, c’est le nôtre : traduire, trier, et vous dire par quoi commencer.

Parlons-en
  1. Des clients qui veulent du maintenant

    Livraison, réponse, disponibilité : le délai acceptable se compte en heures, et votre site doit suivre.

  2. Une expérience client irréprochable

    Un panier qui rame ou un bug au paiement coûte des ventes ; le standard est fixé par des acteurs cent fois plus gros.

  3. Automatiser sans casser ce qui marche

    Les tâches répétitives s’empilent, mais chaque outil ajouté peut fragiliser l’existant.

  4. Former des équipes à des outils qui changent

    L’IA arrive dans tous les métiers ; vos équipes doivent s’y mettre sans que l’activité s’arrête.

Comment ça se passe

Avec vous, concrètement.

Validé avec vous
  1. Vous nous décrivez le problème

    Trente minutes, par téléphone ou en visio, avec vos mots. Pas de cahier des charges nécessaire : c’est notre travail de traduire.

  2. On regarde votre existant

    Un accès en lecture suffit. On mesure, on lit, on teste, et vous recevez un écrit sous une semaine : ce qui bloque, pourquoi, et par quoi commencer.

  3. Vous décidez de la suite

    Corriger avec nous, avec votre équipe ou avec un autre prestataire : l’écrit vous appartient, et il est fait pour être lu par eux.

Trois formats, selon ce dont vous avez besoin :

  • Un avis expert ponctuel
  • Une intervention ciblée
  • Un projet complet
Questions fréquentes

Les questions que vous vous posez.

Une autre question ? Écrivez à hello@dilios.fr ou appelez-nous.

Faut-il un cahier des charges pour vous contacter ?

Non. Décrivez le problème avec vos mots ; nous le traduisons en questions techniques et nous vous le reformulons par écrit.

Combien coûte un premier audit ?

Un forfait annoncé avant de commencer, selon la taille de la boutique ou de l’outil. Vous connaissez le prix avant de dire oui.

Pouvez-vous travailler avec une équipe déjà en place, interne ou externe ?

Oui. Votre équipe interne, votre agence, votre prestataire actuel : on s’adapte à la situation de chacun. Notre rôle est de simplifier, pas d’ajouter une couche : on intervient là où c’est utile, on documente, et chacun garde son périmètre.

Et si nous ne sommes pas sur PrestaShop ?

WordPress, Laravel, Next.js, outils sur mesure : la méthode est la même. Si un sujet n’est pas notre domaine, nous vous le disons dès le premier échange.

Où êtes-vous ?

À Valenciennes, et partout en France à distance. Les premiers échanges se font en visio ; nous nous déplaçons quand le projet le demande.