Aller au contenu
Parler de mon projet

Startups & MVP Du prototype au produit en ligne. Avec une équipe qui édite les siens.

Maquettes testées, première version, mise en ligne, évolutions : nous développons votre produit avec la méthode appliquée à nos propres produits, myEasyContent, Zeneli, LeHiboo et Coservice.

  • Un premier avis, sans engagement de suivi
  • Pas besoin de cahier des charges
  • Une équipe à Valenciennes

Des projets auxquels nous avons contribué

  • Harrys FoodService
  • Esprit Dog
  • Jeans Industry
  • Diamant Gems
  • Maison Fika
  • France Barnums
  • Aurlom
  • Digicel
  • SCS Sentinel
  • Cogeferm
  • Module CIC
Ce qui vous amène

Votre idée doit devenir un produit ?

Au lancement, le temps et le budget sont comptés. Nous partons de ce qui doit être prouvé en premier pour fixer le périmètre de la première version.

  • Une idée de produit à transformer en première version.
  • Un prototype qui doit devenir un produit en production.
  • Des maquettes à tester avant de lancer le développement.
  • Une première version à reprendre ou à faire évoluer.
Notre méthode

Des étapes courtes. Une décision à chacune.

Validé avec vous
  1. Les usages

    Qui utilise le produit, pour faire quoi, et comment saura-t-on qu’il rend service ? Les parcours se décrivent avant les fonctionnalités.

  2. Les maquettes

    Les écrans clés deviennent cliquables et se montrent à de futurs utilisateurs avant d’écrire le code.

  3. La première version

    Le développement avance par étapes courtes, avec une démonstration à chaque étape, jusqu’à la mise en production.

En pratique

Après la mise en ligne.

Voir nos produits
  • L’hébergement

    Sécurité, sauvegardes et supervision sont prévues avant l’ouverture aux utilisateurs.

  • Les stores

    Pour une application mobile, la publication sur l’App Store et Google Play se prépare avec vous.

  • La feuille de route

    Les usages réels et vos retours décident des prochaines évolutions.

Ce que vous recevez

Concrètement, à la fin.

  • Les parcours prioritaires et leurs indicateurs
  • Des maquettes cliquables testées
  • Une première version en production
  • La feuille de route des prochains mois
Applications mobiles conçues par Dilios Interactive : LeHiboo Expériences (recherche et accueil) et Coservice (accueil et assistant IA)
LeHiboo ExpériencesCoservice
L’Agence

Qui travaille sur votre projet.

Une équipe centrale à Valenciennes et un réseau de partenaires spécialisés, mobilisés selon votre besoin.

  • Pauline, Head of Product chez Dilios Interactive, assise près d’une machine à écrire géante vert menthe

    PaulineHead of Product

  • Portrait mis en scène de Lilian, ingénieur développement IA, près d’un terminal chromé sur un plateau bleu rétrofuturiste

    LilianIngénieur IA · RAG & LLM

Questions fréquentes

Les questions que vous vous posez.

Une autre question ? Écrivez à hello@dilios.fr ou appelez-nous.

Qu’est-ce qu’un MVP ?

Un MVP, ou produit minimum viable, est la première version d’un produit : elle couvre les parcours prioritaires, assez pour que de vrais utilisateurs s’en servent et que leurs usages guident la suite. Dilios Interactive en fixe le périmètre avec vous à partir de maquettes testées, puis la développe par étapes courtes.

Pourquoi une équipe qui édite ses propres produits ?

Nos quatre produits, myEasyContent, Zeneli, LeHiboo et Coservice, passent par les mêmes étapes que les vôtres : choisir la première version, l’héberger, la faire évoluer. Ce qu’ils nous apprennent sert directement vos projets.

Faut-il un cahier des charges pour commencer ?

Non. Un objectif, quelques exemples et les problèmes à résoudre suffisent pour engager la discussion. Nous vous aidons ensuite à cadrer les écrans, les fonctionnalités et les priorités.

Le produit pourra-t-il évoluer après la première version ?

Oui. Les usages réels et vos retours décident de la suite. Les corrections et les nouvelles fonctions passent par les mêmes tests, et une feuille de route fixe les prochains mois.

Comment est établi le budget ?

Le chiffrage dépend du périmètre, de l’existant et des contraintes du projet. Nous distinguons le cadrage, la réalisation et les éventuels coûts récurrents avant de proposer un engagement.